作者:
k300plus (額頭愛護會-神級守護術師)
61.216.141.67 (台灣)
2024-05-14 08:44:14 推 luke72: UT = “unit” test，請他去查查什麼叫unit 4F 05-14 09:57
作者:
ko27tye (好滋好滋)
49.216.135.103 (台灣)
2024-05-02 10:47:45 推 luke72: 你一個剛來的菜鳥什麼都不知道，怎麼可能做的出所有測試除非前人有留完整且正確的架構圖給你，我是從未見過啦
還有各種獨門秘方藏在某人電腦裡，通常都是主管 18F 05-02 14:55
推 luke72: 他們不會問你，會直接跟上面說因為你的東西阻礙產出
然後你就變成影響公司營收的罪人，KPI完蛋，信用掃地 25F 05-02 20:09
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作者:
chopinmozart (aha)
118.167.190.70 (台灣)
2024-05-01 12:53:36 推 luke72: 你：開發三天測試兩天，五天交。PM：好，三天交
你：這週要補測試 主管：專案很趕做測試沒產出，不准 57F 05-02 10:47
推 luke72: 我想表達的是測試在大多數PM/主管/老闆眼中，是浪費時間我也是堅持測試啊，但就是會冒出專家去跟上面說三天完工我說沒測試沒品質。專家說他從不出錯不需要測試 63F 05-02 11:08
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作者:
bm159357 (小溫)
101.12.115.144 (台灣)
2024-02-07 13:47:28 推 luke72: B就是MIS+IT，進去後會發現全部門都不懂開發
DevOps只會剩下Ops，沒有dev 26F 02-07 17:27
推 luke72: 2的工作狀況會是，建環境靠你，deploy靠你，改config靠你log也要你看，debug也變你的責任，還要通靈
系統掛掉就找你問罪，你要熬夜通靈最後證明是程式bug 38F 02-07 18:54
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作者:
isaacting (2312312)
49.215.50.5 (台灣)
2023-12-19 10:02:04 推 luke72: 業界很多不會coding的工程師甚至技術專家，看你多會唬爛 114F 12-20 10:33
作者:
eatter (breeze)
101.9.114.146 (台灣)
2023-10-26 13:27:24 推 luke72: 接案公司沒有長遠思維，一切都是交差就好，對職涯有害 53F 10-27 11:10
作者:
SaibuKani (西部のカニ)
111.241.140.209 (台灣)
2023-10-08 03:00:33 推 luke72: 網通廠這樣的leader很正常，因為程度正常的早跑了 48F 10-08 11:32
推 luke72: 並沒有，我待過那麼多年沒見過leader懂os跟計組的 52F 10-08 12:23
→ luke72: Leader都是政治跟文學精通
懂技術的人都因為政治不行而被鬥去更高薪的產業了 54F 10-08 12:25
作者:
tskcuit (ㄚ呆)
101.136.90.231 (台灣)
2023-08-25 13:31:31 推 luke72: 轉行。工作十年還連大一最基礎學科都不會，證明不適合 15F 08-25 18:27
作者:
xephon (′・ω・`)
124.6.9.30 (台灣)
2023-08-04 00:47:00 噓 luke72: 真的有人放假？不用來這問，你公司就一堆了 23F 08-04 10:56
作者:
SkankHunt42 (凱子爸)
146.70.9.78 (香港)
2023-07-25 09:09:15 推 luke72: 說換OKR就能解決問題的只能說，又一個賣神藥的 34F 07-25 13:30
推 luke72: 互評可以評出合作性？是同流合污的程度吧
admin權限亂發的評價都很好，認真做資安的互評肯定完蛋 36F 07-25 13:34
推 luke72: 前公司PM叫我把個資全部copy到他電腦，違法，我拒絕
被他highlight，我一狀告到老闆那邊去，PM說他不知情 39F 07-25 13:46
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作者:
KanzakiHAria (神崎・H・アリア)
118.160.14.183 (台灣)
2023-07-23 14:55:55 噓 luke72: 又一個CI/CD buzzwords治百病的賣藥商 20F 07-24 14:32
作者:
twfroggen (小庸)
119.14.53.36 (台灣)
2023-07-21 16:38:39 推 luke72: 提示：猶豫期不是報到日
報到前要跑銀行開戶，依法體檢，懂意思吧 1F 07-21 16:45
作者:
Breve (布蕾)
36.227.240.27 (台灣)
2023-07-18 00:20:59 推 luke72: 有些時候是面試主管技術不足呢，把正解當成錯誤答案 25F 07-18 11:32
作者:
ncuoo (帥哥舜)
111.65.74.99 (新加坡)
2023-07-15 08:46:34 噓 luke72: 33k找資工做文書處理？？ 19F 07-15 13:36
作者:
a88241050 (再回頭已是百殘身)
49.216.135.23 (台灣)
2023-07-06 17:10:43 推 luke72: 正當職業缺人缺的要死，才100去博弈幹嘛…
On call看call的頻率。一堆工人智慧純手工的，call到死
想想沒用git，用zip+FTP做版控，deploy要花半天純手工
再說只開100的博弈，裡面一定有很多問題… 37F 07-07 10:09
作者:
empireisme (empireisme)
36.227.13.10 (台灣)
2023-06-06 01:24:40 推 luke72: 一個list就解決了，不用複雜化吧… 63F 06-06 16:56
推 luke72: SD在玩什麼？你是問實務還是考試還是粉絲向？
這種人為遠大於系統的，實務上就是list+插隊搞定
不然你提個系統能符合所有醫生的規矩啊，沒接過業務喔
不然為什麼考試都問搶票系統，選課系統，從未考過醫院 99F 06-06 21:49
作者:
DrTech (竹科管理處網軍研發人員)
42.72.159.151 (台灣)
2023-05-24 23:21:33 推 luke72: 內部系統不是問題，如果你是主要開發者，自然聊不完 15F 05-25 14:48
作者:
hiigara (石頭)
111.254.238.199 (台灣)
2023-05-24 18:55:37 推 luke72: 想太多，side project跟公司專案差不多的，都是老手
老手的話靠過去做的公司專案就夠力了 3F 05-24 20:33
作者:
abc7360393 (小貓z)
123.204.9.247 (台灣)
2023-05-08 01:24:40 推 luke72: 寫策略不難？？？？那快去寫啊 88F 05-08 21:14
作者:
PRCXi (中華人民共和國主席)
220.137.32.210 (台灣)
2023-05-06 19:38:17 推 luke72: Prod系統掛掉是頭號大事，100%認為沒自己的事被電剛好
說自己不懂雲端所以在追劇，那你的程度也就呵呵而已 48F 05-06 23:52
推 luke72: 份內事做完？系統爆炸跟寫code的人絕對完全無關？
故障沒排除前誰能這麼有把握呢…. 120F 05-07 14:03
作者:
pichubaby (Pichu Chen)
150.117.165.81 (台灣)
2023-05-03 23:45:03 推 luke72: 看一些菜味有夠濃的在那邊嗆，真有趣
前公司也有這種半桶水菜鳥，什麼都說要打掉重做 42F 05-04 10:13
→ luke72: 宣稱各種仙丹用了萬事搞定，真的給他做就各種爆炸 45F 05-04 10:16
推 luke72: 大公司的技術債只會更多，新創才會0技術債 56F 05-04 10:55
作者:
jeff87218 (JSMJ)
114.27.18.174 (台灣)
2023-05-03 00:45:43 推 luke72: 可以改啊，然後各種你想不到的地方炸裂看你怎麼收
這種爛code通常會有各種神奇的用法，祖傳秘笈
SQL injection你有沒想過可能某個不知道的專案靠它運作
所以為什麼越資深的人做這種事情做越慢，因為謹慎
好的架構是很重要，但對小公司來講，獲利更重要 148F 05-03 15:47
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作者:
LifeWOTech (原始人)
114.32.242.190 (台灣)
2018-07-30 19:17:40 推 luke72: 很難講 有時候公司告你單純就只是想搞你 順便警告別人 152F 08-01 00:40
→ luke72: 只要讓你必須跑法院 公司達到搞你的目的就贏了
反正公司有職業法務 可以天天陪你這膽大包天離職的前員工 155F 08-01 00:46
作者:
yslimit (small)
223.136.187.56 (台灣)
2018-01-09 13:00:28 推 luke72: 等你被各種擺老,政治,官僚搞到快死的時候就知道了
要比政治鬥爭 RD一定比不過行政 萬惡KPI就這樣亂套
大公司還能注重RD 那是因為老闆的意志還撐著 保佑他挺住 9F 01-09 13:48
作者:
goooeooo (ge)
220.133.173.252 (台灣)
2017-11-12 19:50:22 推 luke72: 課文背得很熟 但你的答案套上agile就死掉了
OO就是想辦法reuse而已 封裝繼承多型全部都是reuse的方法"你必須在規劃開始時就已經思考好整個系統架構"<-- 不可能綜觀全局 依現狀建立出物件結構 盡可能適應未來的改變舉例好了 蚵仔煎 客戶可能隨時要換成蝦仁煎 花枝煎
然後店越開越大 可能會變成米其林蚵仔煎 或者 大阪燒 61F 11-13 16:31