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※ 引述《chungrew (work hard, play hard)》之銘言：
: 比起歐美一線大廠
: 願意砸錢做研發
: 甚至能容忍很長的投資週期  燒錢做研發
: 台灣的老板普遍卻不是這樣
: 往往希望走那種短平快的模式
: 意思是說回報週期短  能迅速撈一筆最好
: 顯得短視近利很多  從傳統產業到科技業都是如此
: 有些公司明明有了很好的專利  卻寧可賣掉換取現金
: 不願進一步深入挖掘並商品化
: 上次就有報導  把專利打包賣給德國廠商的例子
: 為什麼台灣老闆不願意好好砸錢做研發？
: 台灣老板的心態是什麼？
: 大家怎麼看？


因為台灣人太幻想於賺快錢，

看到別人成功就以為很簡單就天真的想要模仿，


想到一個idea後，做出一個POC樣品可能很快，

就找個三五好友想要創業，

運氣好可以找到一個金主，

然後買個Arduino線插一插軟體寫一寫就認為能賣了，

剩下的之後再慢慢修就好，

此時沒花什麼錢，大家和樂融融。


接下來就是想要開模具，

結果發現模具費數十萬甚至百萬，

至少要做1000個模具廠才會理你，

所以就不開模了，先去找資金好了


此時是找創投的階段，

但是理工人通常對商業模式沒有概念，

如果沒遇到懂技術的人，看你這麵包板的成品很難有興趣，

然後商業模式又是早餐店老闆的程度，

就是擺上PCHome, 燦X, 實體通路賣，

或是投Facebook廣告等等，

然後找創投就失敗了。


接著就會想說Kickstarter上面好像可以募到很多錢，

就想去集資網，結果發現規定一大堆，

想找台灣的募資平台，又嫌他們規模太小，

少有募到大錢的案例，還要分他們錢，

就算要合作，還要提供精美的影片，

消費者看了才會想買，

可是根本拿不出錢來做精美的影片，

所以就用理工人的美術程度做了一個慘不忍睹的影片，

或是淒慘的平面文宣，為之後的推廣埋下炸彈。

所以也沒辦法上募資平台。



好了，這樣一搞，什麼收入都還沒有，

半年就過去了，

除了工程師開發的人力成本外，

開模也要錢，做影片也要錢，做文宣也要錢，

每項都是少說數十萬的開銷，

金主不耐煩了，想抽手或節省成本了，

就開始什麼錢都不想花了，

開始計較各項支出了，

氣氛開始變差。



接著樣品要修到產品等級絕對是比開發時間長一倍，

產品最終以最低成本出貨，

外觀四不像，產品粗糙濫製，

沒錢推廣，消費者不知道有這個產品，

就算想丟幾千塊打廣告，推廣產品也是有專業性的，

憑0成本的文宣及影片根本吸引不了人，

不知道這個產品在幹嘛，好處在哪，

自然就不會想買，

然後又過了半年，

此時金主已經在懷疑這個產品是否真的賺錢，

甚至這個團隊根本能力不足，

氣氛每況越下。


然後熱情沒了，錢燒光了，開始負資產了，

就開始內訌了，鬧到最後不歡而散，

通常新創公司都是這樣結局的，

幻想著衝第一波就能回本，

之後有錢再聘人做第二代，

殊不知根本連第一代都賣不掉。


所以為什麼老闆不願意花錢投資開發，

因為成本實在太高而且回收太困難了，

還是做代工接訂單，

先有訂單，我再來做，

比較穩定好賺，是吧？





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關羽衝進帳來：被包圍了，大哥快走！
劉備：雲長，幫我斷後！
只見關羽手起刀落，把劉禪砍成兩截。

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