※ 本文為 ott 轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2014-12-24 21:24:07
看板 PhD
作者 savid (savid)
標題 [問題] 該怎麼精進思考能力
時間 Wed Dec 17 16:47:02 2014


想跟版上各位先進討論一下自己的煩惱。
本人目前博班進入第三年,但是一篇paper都沒有

前兩年除了完成課業之外,也參與了許多計畫
雖然多多少少做了許多事情,但總是寫不出paper
或者該說,總是會在讀過新的paper後,思緒容易被影響,沒有自我論點


我並非懶惰的人,每天都是很辛苦的做研究工作,
也常常向其他PostDoc, 同事討論研究,
但是關鍵的部份總是做不好。例如User study 該如何設計題目,事後如何分析等等


我了解每日寫作是最好的方法,但...總是言之無物
沒有自己的想法。我認為每個研究都有自己討論的方向,並不能任意批判對錯
其實也不是在研究上,日常生活上,我也是個寡言的人
不敢輕易發言的原因其實是,自知人外有人,天外有天,
自己的任何發言可能都會被當成是笑話。


請問該怎麼讓自己進步呢?

我自己十分清楚,自己之前做的研究方法是失敗的,
但是老闆卻還是想要用不同的方向去討論,寫一篇paper
老闆看了不喜歡就會被叫去房間罵,
lab 內的研究生們紛紛中途放棄,轉碩士畢業
這五年來真正畢業的人少之又少
這裡的研究完全是paper driven, 而非真的有所contribution.
所有數據都只拿表現漂亮的部份來發表,
我自己心裡十分清楚,這不是真的科學,卻不敢向老闆說不

前陣子,被老闆叫進office, 說我來了兩年,
還是什麼都沒有進步,不論是presentation 或 英文
但事實上,每一次的投影片我都花了非常多時間設計、練習
我自認為英文也算是口語流暢,進步了許多
但是老闆還是認為我沒有什麼進步

常常在簡報完後,問我為何要選擇這篇paper 報告
我回答著,這是當次會議的best paper, 也跟我的研究相關
但他似乎不以為然。 認為我沒有任何批判能力
我當然了解學術界的黑暗,但許多paper 被選為best paper
更多的原因是因為solid research method, experiment
但他只喜歡新idea 的 paper, 而非這種 fundamental study

我認為PhD的前幾年,都應該是多學習,而非大量生產 paper

但我老闆只想要我工作,而非扎實的學習研究方法,survey paper

我該怎麼跟他溝通呢?


by 因為沒有publication 而沒有辦法qualify 的研究生。

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jabari:  放一個月長假 讓腦袋放空  建議去海邊玩玩 曬黑就很威1F 12/17 18:11
jabari: 不是在騙人 這是親身體驗 有時候太過鑽牛角尖只會鑽不出來
FallwinDs: 有時候看太多會陷入小框框跳不出來3F 12/17 18:24
FallwinDs: 我也認為看paper不是看他有多好  而是看他有哪裡不好
FallwinDs: 找到不好的地方才有機會改進 就是你老闆說的批判能力
FallwinDs: 當然基礎也要顧  但是花2~3年實在有點久
emitter: 我是覺得好的不好的都要能洞察7F 12/17 18:29
Narcissuss: 你該換的是老闆8F 12/17 19:25
Organizer: 台灣訓練對paper要求太弱 我倒非常贊成你老闆看法9F 12/17 20:04
savid: 我覺得我似乎扯太多議題了XD 其實問題只有一個,10F 12/17 20:14
savid: 該怎麼加強批判能力?
Narcissuss: 我老闆會一步一步慢慢教怎麼寫文章12F 12/17 20:37
parite: 試試將所看到的問題反覘,用反面的層面問自己問題!13F 12/17 20:58
jabari: 很簡單 心態問題吧了 你現在應該是覺得心虛 別人都好棒棒14F 12/17 21:34
jabari: 試著看你們lab競爭對手的paper 然後找出不合理 搞不懂之處
jabari: 有些paper用了2種方式分析存活率 其實兩組也才差一天 etc
jabari: 然後去想想他們這樣搞是有啥意義 為什麼要裝得藥很有效
jabari: 其實厚道也沒有不好@_@像我作的都是在打別的大頭臉的paper
jabari: 而且我同意FallwinDs 要看paper哪裡不好 看得出來就贏惹!
jabari: 再次仔細看你的內文.. 好像貴lab只發漂亮的data讓你心虛..
jabari: 也別想那麼多啦@_@ 我以前還用過OIE/WHO推薦的PCR primer
savid: 不是心虛,而是覺得這是發paper策略,但非追求科學本質22F 12/17 21:48
jabari: 故意在3'的地方作奇怪的手腳 然後那個lab一直當ref lab的23F 12/17 21:49
jabari: 發paper策略有啊@@ 我有學長念過像生產線的lab 很high喔
saltlake: 貴領域博士一般幾年畢業? 跟貴領域博士生聊對方做的研究25F 12/17 21:53
saltlake: 的時候 該博士生對於別人的論文看得點在哪裡? 為什麼?
savid: 其實我不是鑽牛角尖,但我知道reviewer一定會看出這些問題27F 12/17 21:56
savid: 看了越多paper,就會發現正反兩面互相用話術保護自己
tainanuser: 多看有領先指標的期刊,會有激盪出新的想法。29F 12/18 00:03
jonash: 多看一些其他引用的文章,你會比較有感覺大家怎麼做批判。30F 12/18 07:01
FallwinDs: 你覺得挑data不是做研究的精神,但是我用人臉偵測舉例31F 12/18 08:24
FallwinDs: ,第一組人要是沒有用乾淨的data做出漂亮的結果,現在
FallwinDs: 相機上可能還沒有這個功能,有初步結果出來,後面自然
FallwinDs: 有人看出你的弱點並解決
FallwinDs: 把paper當做一定有不合理或美化過的東西,不是大咖寫
FallwinDs: 的都是神作不容挑戰,你要找的就是被作者刻意隱藏起來
FallwinDs: 的問題  大部分的老闆做法都跟你老闆差不多,既然你可
FallwinDs: 以發現你們自己研究上的缺失,當然也可以發現別人的
FallwinDs: 把自己當 reviewer去看出文章的缺點想辦法reject他吧XD
saltlake: 本文經典地以第一人稱深刻地描繪了超碩士和真博士專業40F 12/18 08:40
saltlake: 重點之差別 原波並非缺乏思考能力而是缺乏博士訓練中的
saltlake: 一項關鍵思考能力 這點根據原波描述 其導師已經明言指出
saltlake: 且詭異的是 原波在該點倒是表現出博士該有的思考重點
saltlake: 換言之 原波其實該有的思考能力都有了 只是天賜不取
saltlake: 更貼切地說 原波過多的是自傲而真正缺的是觀察和優化
saltlake: 自己以及環境的各種變數的動作
savid: 感謝各位一語道破長久以來的疑問,我會在努力撐下去47F 12/18 10:35
jonash: "但是老闆卻還是想要用不同的方向去討論"  RE-search48F 12/18 12:16
jonash: 實驗結果沒有人是一次到位的,老闆不棄不捨才是對的
Diesigy: 跟錯老闆50F 12/18 15:04
jasonajaw: 我現在在香港大學EE做實驗 這邊的老闆只care高if paper51F 12/18 22:00
jasonajaw: 我有問他們ph.d 他們覺得這樣科學嗎? 他們也說老闆的話
jasonajaw: 要奉為聖旨 跟他抗命的話 就是不想畢業 被罵...
jasonajaw: 這邊老闆罵人可兇的哩.. 在大庭廣眾下直接罵你..
jasonajaw: 他們博士生也是忍氣吞聲!~ 我想在港大這樣高排名的學校
jasonajaw: 也是只看漂亮數據 不好看就隱藏不講 再現性也不好
jasonajaw: 現在的學術環境真的在做"研究" 好像真的不多..
savid: 再現性這種問題我真的是一點都不敢討論...58F 12/19 23:50
FallwinDs: CS領域要再現應該不難吧?59F 12/20 12:01
FallwinDs: 一樣的程式碼一樣的資料  就可以跑出一樣的結果
eva19452002: CS領域再現,應該是最容易的61F 12/23 17:29

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