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這本雜誌今天送回台灣, 是今年1月底發行的
Amazon連結如後 http://0rz.tw/64QN7
這是經濟雜誌, 頭兩篇跟奈々様有關, 但後面就不知道在說什麼鬼了XD
第一篇是訪談King Record三嶋P, 討論奈々様為何走紅
第二篇是訪談Calbee Staff和奈々様, 討論代言ポテリッチ熱賣的現象


跟一般聲優雜誌討論的方向不同, 對於前輩fan可能都知道這些事了,



水樹奈々のヒットのヒミツ

水樹奈奈走紅的秘密


融合動畫作品和流行歌是三嶋P一開始就想要打造的聲優藝人,
然後遇到奈々様發現奈々様超強就開始合作
早期慢慢但確實地累積fan是刻意的, 用Live累積fan也是刻意的
雖然一開始就打算橫跨動畫和JPOP, 但是主要走聲優路線,
聲優上電視當時很少人作這種事, 當時世間對御宅觀感也不好,
所以有極力避免上電視
到了聲優活動非常紅的階段, 上電視的事三嶋P還是大多一直拒絕
這時電視相關工作還是只有節目旁白而已
會開始上電視是因為Music Japan的石原P跟三嶋P談了一年,
達成作節目的旁白, 順便在節目唱歌的共識
從此之後上Music Japan唱歌出演的次數漸漸變多
Music Japan是NHK的節目, 從Music Japan開始才會走到NHK的紅白
上了紅白之後知名度更高才會有現在這種程度的電視出演機會
三嶋P說石原P是奈々様走入電視圈的大門, 對他至今仍是非常感謝

三嶋P對於奈々様發展的原則是: "不要背叛Fan的期待"
因此作決策都會用這個出發點思考
Fan想看到進化的奈々様, 因此有了管弦樂團Live
一般管弦樂團表演考量到音場等等通常是在1, 2000人的音樂廳舉行
要在SSA弄到2萬人的場地的管弦樂團幾乎前所未見, 所以奈々様和三嶋P才要作!
也不負Fan的期待有很好的迴響
同樣的理念, 為了要到達表演音樂的極致, 不背叛Fan的期待, 更進化的事是什麼?
因此想到了別說是聲優動畫界, 整個日本都沒什麼看過的歌手演出音樂劇
就是這次的acoustic live!
聲優 動畫界從沒人看過的景象, 今後也是三嶋P和奈々様要持續思考, 到達的地方.



另外有提到針對現在日漸薄弱的CD購買慾
最基本的作法就是初回限定版和一般版, 奈々様的CD也是採用一樣的作法
但是同樣CD內容卻出複數封面來提高銷售量是不會作的
確實有fan會在意oricon raking全數購買, 但不如還是讓Fan看看劃時代的演出更好
這個作法的實踐, 展現奈々様真本事舞台就是這次的acoustic live了
三嶋P目前提高CD購買慾作法中最重視的就是辦Live


訪談內雖說要跨流行音樂, 但是依照三嶋P的說法, 是要融合動畫界和JPOP,
因此聲優動畫界的工作應該不會停下全轉JPOP,
因為Fan大多還是從聲優動畫界這邊來的, 活動的宗旨就是不會背叛Fan的期待
總之我想應該就是要全部兼顧吧, 希望奈々様不要累倒啊





キャンペーンキャラクターに起用した「カルビーの戦略」

採用為應募活動的主角 - Calbee的戰略



Calbeeポテリッチ產品的代言, 是Calbee方考慮後向奈々様這邊提出的
奈々様剛好喜歡吃這calbee的這類產品, 所以很開心就接下來了
不過Calbee是有認真分析過他們的ポテリッチ的主要客群是20-40歲男性,
因此才找奈々様代言, 因為客群重複XD
但找奈々様代言後, 奈々様的進化成超實力派artist,
整個是變成奈々様在抬高ポテリッチ的聲勢

訪談的中間一大段在講奈々様喜歡的口味 (很煩惱, 但選了定番的鹽味)
和開發NANA Special咖哩口味的部分
奈々様對於食物味道描述的非常仔細XD, 乾脆跨足美食節目主持人好了XD
NANA Special咖哩口味 奈々様和Fan都希望成為定番商品
不過Calbee說還在考慮XD

奈々様代言calbee這件事沒有走TV CM等媒體廣告,
主要是因為calbee分析ポテリッチ買的人不是一開始在家就想買,
是到了賣場看到包裝想吃才買的
所以就把奈々様印在包裝上XD
然後造成奈々Fan以現金抵制使其下架XD

有提到每次應募活動的應募量是數萬件
這次的鬧鐘77個, 所以中獎率大概是千分之一
然後下次第7彈應募決定了, 但是內容還不能說XD
看起來Calbee和奈々様合作愉快, 以後還會有很多應募
我還是再慢慢寄慢慢等, 總有一天會抽到的XD




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