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  關於薪資系列文章之（3）

  前提：我在職場打混 13 年！跟大家比較不一樣的，或者是說跌破大家眼鏡

　的是，我從未真正的所謂的「升官」都是從最低階員工小升一階這樣，

　例如，從專員升襄理，換個工作又退回專員，再從專員升經理（小升一階）

　總之我在組織的「低階員工群」打混整整 13 年，從未進入核心 ~

　就某種角度來說，我著實是失敗的職場人生組，

　我現在想把自己為何失敗的原因整理給大家參考，以免後進重蹈覆轍 ~


　1、語言能力：

　我想表達的是，在公元 2000 年那時，也就是竹科就是一座金銀島時期，

　流傳一句話「非碩士博士能進竹科的，僅剩文學院英文系的學生 ~」

  若你能跟外國人凱凱而談，真的即便你回家只有打 X 槍一件事情在做，

　你也可以獲得完全的職場自由！

　所謂職場自由是指，你在這份工作做不爽，即可輕鬆的思考是否離職，

　並在任何面試的機會，你都不會是第一個要被刷掉的人。

　因為你會的是一個普遍公司都需要的技能。

　即便我在規劃跟執行上是那麼的厲害，還是會有山窮水盡的一天，

　因為當你越老，你後面就越多人在等你死，

　年輕人擁有活力、擁有貼近市場的主流思維、擁有可塑性。

　我最後悔的就是我的外語能力超差，因此我少了外商公司整片領域，

　也就是有一堆公司完全不會用我，一堆牽扯到國際溝通職務完全不能做 ~

　算一算只剩 50％　的職場機會。



　2、專業技能

　若你是程式設計師，我建議你永恆的磨亮你的 coding 能力，

　若你是 art 就永恆的持續學習最難的 photoshop 技巧或開始學影音

　若你是坐辦公室的，你就應該用 excel 到 VBSCRIPT

　總之挑選一個你愛的「技能去鑽研」甚至你什麼都不會，

　只喜歡做模型或指甲美容，那麼就去做到這領域的 top 層級，

　花錢去學都 ok

  我想表達的是，別聽信你的主管把你調離執行層面，

　要你全心從事什麼管理工作，你只會逐漸遺忘你的技能，

　變成在 push 小朋友磨亮他們的技能，此外代表你正式加入



　維持技能競爭力可以讓你一輩子有成就感。

　很抱歉，我沒有。我是學經濟背景的，其實我年輕時很會統計

　也曾當過資料分析工程師（用spss）但就是因為用太好了，

　被升官了，工作是盯每個案子的進度，

　我的工作開始是去嘴炮案子為何 delay 跟安撫每個工程師這種

　有點像是搓圓仔的，之後我的寶劍就頓了，

　至今我只能跟計程車司機提當年勇，跟同事說則是大家打死都不信的程度

　此外，實際上 ...

  你的人生一定會到一個你有點想創業的階段，

　也許是沒工作且找工作也不順時，很多名人的經典創業故事都

　是這時創業的。或是你在職場成功了，想朝最顛峰邁進，

　那麼，你會選擇你最會最有興趣的技能去切入

　那麼，若你沒技能，那麼你也無法擁有這機會了。



　3、溝通能力：

　這裡的溝通能力很玄，其實就是種玄學。



　是他們最不爽的對象，就像你不爽老闆一樣。

　老實講，我不覺得在台灣需要什麼教科書裡的管理知識 ~

  在台灣只要會溝通即可，沒經驗者也可帶 30 人的大部門。

　何謂會溝通？有兩個指標：

　1、講完後是否獲得大家的認同及心服口服？

　2、講完後是否大家對妳的愛慕增加了？

　在台灣這需要 50％　你的專業準備，及 50％　你的人格特質

　讓自己帥一點、美一點、幽默一點、輕鬆一點、灑脫一點、



　因此被說無法登上大台面整整 5 年至今，即便我已經身經百戰

　看一眼就知道成不成功，還是被老闆當作老小子在使喚。

　這是多可悲的故事 ~

  很多男生都敗在這一點，

　此外，其實職場做到一個程度，你就要開始推銷自己，

　你的行為舉止跟得體跟表達能力將是左右臨場表現做重要的事情。　

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