國民黨新北市長候選人侯友宜8日參加「領導的技術」座談會，和Dcard、貝殼放大等團隊
青年創辦人暢談「領導力」。從23歲開始，歷經14種職務，團隊人數從屈指可數到數萬人
都曾帶領過，侯友宜認為，犧牲、容忍、決斷力是領導的三大要點。他特別分享，當年抓
重大刑犯陳進興時團隊得到860萬獎金，衝第一的他只拿五千，但侯友宜說這沒什麼，因
為替下屬創造舞台才是成功的領導者。

「領導的技術－你會如何帶領百萬人的團隊」座談會8日上午在致理大學招開，邀請侯友
宜以及貝殼放大創辦人林大涵、FunNow共同創辦人暨溝通長張家甄、Dcard創辦人簡勤佑
、亞洲未來領導人協會理事長彭彥翰分享各自在人生旅途及職涯團隊的領導經驗。

領導人的特質是甚麼？侯友宜說是「習慣下決定、學會承擔責任」。他舉例分享，當年陳
進興案，團隊獲得860萬元的獎金，首攻的他只分了五千塊，他笑說後來請大家吃個飯，
自己還要倒貼。侯友宜強調，功勞不需要由領導者搶走，「名要給別人、利要給下屬」，
他認為，即使看起來名利都給了其他人，但其實領導者獲得的是所有，因為得到名利的下
屬會更願意做事，進一步創造成功的團隊、成就在上位的領導者。

參與過全國皆知的陳進興一案，侯友宜說，能力也是慢慢累積的。「我人生中的第一場槍
戰在23歲，和兩個老刑警要抓一個殺人要犯」，他分享，當時三個人埋伏在咖啡廳門口，
一看到長相吻合的嫌犯現身，立刻衝上前，兩位老刑警年紀都很大，自己理所當然衝第一
，沒想到這時身後卻傳來槍響，原來是兩位老刑警開了槍，雖然是要抓歹徒，但自己跟子
彈也是驚險擦身而過。

侯友宜說，人終於抓到了，但最後回到辦公室，長官看見的是兩個老刑警把人扛進去，剛
停好車的自己還被痛罵一頓，指責他怎麼讓兩個老前輩辛苦扛犯人。他表示，當時自己認
為被搶功勞沒關係，但他跟老刑警說，下次千萬不要再對著自己開槍了，沒想到對方卻認
為，自己一輩子開了多少槍，一點錯都沒有。

「領導必須要霸氣，不然會丟掉性命」，侯友宜談領導，用最血淋淋的經驗說明。他分享
，後來老刑警還是不改習慣，持續的在槍戰中驚險開槍，最後他受不了，一次槍戰中直接
轉頭拿著槍對著他們，做做樣子嚇嚇對方，從此以後再也沒有人敢在他背後開槍了，侯友
宜藉此解釋，領導必須要適度的霸氣，面對長久以來的陋習，不能將就下去。