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從上篇簡單介紹自製ERP簡易衡量的成本，至少是3年720萬起跳的。

這裡簡單討論兩點：自製預算720萬算高嗎？以及如果能自製，是否代表可以賣？

一、這樣的自製預算算高嗎？

這有時候是賭人品的，怎麼說呢？



但成本會低於720萬及3年嗎？非常之難...

以我在業界所看到企業自製ERP的，大多是其獲利模式非常特殊，

或是在該區域、領域不是第一就是第二的情況。



 "聚陽E化之路會優先於同業，卻是源於八年前導入ERP的錯誤選擇。

  在2000年就導入國際知名品牌的ERP，在拖了兩年之後，

  ERP還是無法應付成衣業的專業需求，聚陽資訊部協理張景全只好決定客製化，



二、如果客製ERP了，是代表我們有能力去幫別人做ERP相關服務嗎？

自製ERP與"將ERP變成產品"是完全不同階層的事。

「自製ERP」只需要滿足自身，

而「ERP產品」需要滿足多集團、多公司、多產業、跨國…等問題，

光是架構的廣度就有極大差異，更不用說各種功能交疊而成用次方成長的需求。

至若在開發階段目標就設定為：「我要解決在臺灣同個產業中小型企業的企業問題」

並且確定您所想的就是這個業界必然會遇到且還沒被解決的問題，

而且這個問題極具價值(但你會想讓別人更有競爭力嗎？)

那麼你開發的這個東西也許是有幫助別的企業的能力，

而有關產品的銷售就不提了，那個不是開發出來就好的事...也沒那麼簡單。


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