教育部截至2017年上半年統計，台北市餘裕教室活化比只有77%，是「全國倒數第3」！只
贏過空間壓力不高的南投及雲林；而活化後用作為幼兒園、社福空間、社會及實驗教育的
的間數也只有66間，遠不及新北市的210間。

相對於其他縣市的努力與成果，柯市長的「連哄帶騙」說正突顯出他的無心與無能。做為
一市之長，如果看重少子化的問題，有心透過餘裕校園推動轉作社福空間，擬定好政策方
針，親自督導或交付副市長與研考會管考，自然令出而行。柯市長會遇哄騙窘境，正是三
年多來領導失能的結果。

柯市長，其實你不必連哄帶騙，其他縣市已有可參案例。例如高雄市聯合社會局、都發局
、工務局、消防局等相關單位在前期就共同勘查評估，避免單兵作戰、縮短作業時間、使
得高雄市利用餘裕校園轉作社福空間在去年就已達到116個據點，而這還不包括公有市場
轉型成為托嬰托老空間的成果。

一位理想的首長應該要以魄力擔當帶領整個團隊，而非被人牽著鼻子走，很遺憾，柯市長
在校園社福空間改造部份，帶不動教育局及其他單位，只能用取巧討好的話術來哄騙市民
。