※ 本文為 ChiChi7.bbs. 轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2017-12-29 06:10:41
看板 Tech_Job
作者 標題 Re: [請益] 去小公司當主管還是大公司當螺絲釘？
時間 Sun Dec 10 00:10:45 2017
※ 引述《j401f2 (我要吃飯)》之銘言：
: 最近有個轉職新公司升任副理的機會 月薪n+7K
: 新公司尚未賺錢 所以只能保證 (n+7K)*14
: 原公司當工程師 但第二年年薪可以到n*20
: 新公司的單位剛成立 短期內只有一兩個人
: 吸引人的點是有機會建立團隊、累積管理經驗
: 本身是希望升任副理 但年薪又差了不少
: 大家會怎麼選呢？
我本來在大家都說不好的系統廠,
做手機SW的高級工程師, 但是副理經理都年少有成
大我不到幾歲, 管理方面是不用指望了, 最多當個小project lead
coding 部分, 越寫越少, 都被 Qaulcomm / MTK 寫完了
總之手機競爭激烈, 公司狀況也不好,
對應工廠的team 需要出差, 弄到全員離職,
當時想了一周, 最後跳進火坑,
想說一方面可以練習寫code , 也練習管理經驗
就帶了 2,3個新進菜鳥 , 重新team build up
就帶了 2,3個新進菜鳥 , 重新team build up
前兩年, 高級工程師, 把整個team build 到 7,8 人
然後升副理 , 然後上公司提供副理訓練課程
發現自己真的是從錯誤中學習
之後再一年, 因為案子多, 把整個team build 到15 人
最後兩年,公司持續下坡, 人來來去去, 又多接了很多function
其中學到非常多事情
人:
1. 怎樣面試, 前後面試了大概40~50 人
2. 搞定各種不同想法的人 , 小的, 老的, 皮的..
3. 系統廠人很多, 觀察學習每個人的招數
事:
1. 搞定不同部門之間的合作 , EE/RF/SW/PM/Factory
2. 搞定各種類型的客戶
3. 應付老闆各種想法
技術
1. 怎樣設計架構, 讓各模組不會互相影響
2. 怎樣訓練新人3個月上工, 可以負責一個小模組
3. 整個 SW release flow
4. UI / library / interface design所以一些小小心得
1. 儘量跳出舒適圈 !!
2. 系統廠的確很適合練功, 不過要看公司/老闆
3. 在公司內team build up , 其實是很好的練習
某些層面像是創業練習, 但是不會破產倒閉
3. 在公司內team build up , 其實是很好的練習
某些層面像是創業練習, 但是不會破產倒閉
即使失敗, 也還是有薪水拿, 而非賭上身家
可以學到一大堆事情, 但是各種支出是公司出錢
在這過程中, 我做的事情遠比我的薪水多,
但同時公司承擔了所有的風險,
例如 : 我僱用了錯的人 , 我搞砸了案子
我想, 這交易是划算的
最後, 系統廠狀況不好, 也再學不到東西, 所以離職,
找到了一個小IC廠
又重新 build up 一個 10 人 team , 也還蠻有趣的
比我厲害的人很多, 拋磚引玉一下,
希望能多一些正面一點的思考, 看能否聽到更多人的故事
謝謝
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.160.210.9
※ 文章代碼(AID): #1QB0i7wj (Tech_Job)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1512835847.A.EAD.html
推 : 這樣做的終極目標是什麼?? 某天有小公司找去當處長?1F 12/10 00:13
推 : 失敗的經驗也是一種經驗，謝謝分享：）2F 12/10 00:37
推 : 板上值得有像這篇一樣的文章啊 推3F 12/10 01:06
推 : 認真文給推4F 12/10 01:10
推 : 你的工作，很多人會認為是屎缺5F 12/10 01:13
→ : 恩恩 講到關鍵惹 沒有資金壓力，基本上也隨時可以取代6F 12/10 01:34
→ : 當你有資金壓力，你考慮的點會有落差
→ : 獲得的經驗當然也就不同
→ : 當你有資金壓力，你考慮的點會有落差
→ : 獲得的經驗當然也就不同
推 : 優9F 12/10 04:14
推 : 認真分享有推~10F 12/10 07:09
推 : 當老闆讓你沒資金壓力，應該是不可替換才對吧，不然早11F 12/10 07:31
→ : 就洗掉了
→ : 就洗掉了
推 : 推認真文13F 12/10 07:42
※ 編輯: antey (1.160.210.9), 12/10/2017 09:03:16推 : 可以建team的才是keyman14F 12/10 11:06
→ : 整個team可以到15人 這已經不是小公司了吧 有些小公司全公司15F 12/10 11:10
→ : 也才30人
→ : 也才30人
推 : 這文很棒!!!17F 12/10 12:08
推 : 推,觀念正確18F 12/10 12:09
推 : 推這篇的觀念19F 12/10 12:58
推 : 認真推20F 12/10 13:17
推 : 推21F 12/10 13:38
推 : 可以build team很不容易耶22F 12/10 15:21
推 : 厲害23F 12/10 15:47
推 : 推24F 12/10 16:00
→ : 老闆給build team表示砍站跟信任度有
→ : 老闆給build team表示砍站跟信任度有
推 : 心態決定高度 同樣的遭遇 給別人可能就是黑特文了26F 12/10 16:19
推 : Good 哪天有機會大公司盯上你就發了..機會有 看你準備沒27F 12/10 16:59
推 : 很好的正面思考 推28F 12/10 19:29
推 : 機會是留給準備好的人 推！29F 12/10 20:38
推 : build team 須要的是機會 跟能力其實關系反而不大30F 12/10 21:23
→ : 但可以把team build的很有戰力 很團結 就很須要能力
→ : 但可以把team build的很有戰力 很團結 就很須要能力
→ chouvincent …
推 : 再推一次 你真的很有心33F 12/10 22:47
推 : 推34F 12/11 00:06
推 : 我好像認識你35F 12/11 07:55
推 : 推36F 12/12 20:56
推 : Good37F 12/17 21:36
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